セルウィンコンサルティング

経営管理を仕事の糧にして20年以上になります。経営管理＝PDCAっていう定義を当たり前のように使ってきましたがこれってどういう意味でしょうか。組織を動かすチームで仕事をする、目標に向かって意識付けをする、その達成度合いをモニターする・・・すべて人がらみです。そうコンサルタントや顧問として一番大切なのは人をその気にさせることではないでしょうか。はたして経営管理の仕組みは役に立つのか？過去の経験から探ってみたいと思います。